SK海力士在2026年第三季度财务报表电话会上清晰表态，现阶段的第一个使命是最大化现有6F DRAM架构的潜力，而非急于转向4F。这与美光此前“4F不在道路图上”的清晰回绝形成了战略上的分野。

  SK海力士DRAM营销负责人朴俊德指出，公司已经过EUV光刻与工艺立异，为6F渠道争夺到了进一步微缩的技能空间。在量产稳定性和本钱竞争力均已验证的前提下，持续深耕6F是当时最有功率的挑选。

  但这不等于SK海力士抛弃了下一代架构。该公司清晰说，4F与3D DRAM的阶梯式技能道路图仍在推动，将依据各项技能的老练度与经济性，在适宜的机遇导入对应产品。

  从技能指标看，4F将单元面积从6F的3F*2F紧缩至2F*2F，理论面积减缩约33%，密度增益明显。但SK海力士跌宕，新架构从技能完成到商业落地之间有巨大距离，功能之外还需跨过良率、可靠性、本钱与客户验证等多重门槛。

  美光的态度刚好印证了这种慎重。其CTO德博尔表明，研讨4F超越20年，工艺复杂度与制作本钱的上升抵消了密度收益，因而美光挑选越过4F，直接聚集6F优化与3D DRAM。

  关于SK海力士而言，EUV延寿6F与同步开发4F、3D DRAM的两手战略，本质上是在用老练工艺的现金流为下一代技能争夺时间。技能道路上的不合，终究将由量产本钱与商场节奏来判决。